56天造央企,朱华荣把牌洗了

日期:2025年08月01日     阅读:53195

7月30日,中国长安汽车集团党委书记、董事长朱华荣在首场媒体沟通会上用这句话表明了新长安的“机会满满”。

这个汽车行业里的“老将”,在过去的56天里,几乎没有停歇,从接到组建新央企的任务,到公司挂牌亮相,他用不到两个月的时间,完成了这场组织重构。他自己也感慨:“这速度史无前例。”

新集团刚成立一天,就已有众多大集团找上门来寻求合作。朱华荣坦言,有的合作方他甚至还不够了解,但只要聊一聊,就会发现长安现在面临的天地太广大了,全是机会。

在这场长达三小时的首次媒体沟通会上,中国长安8位核心高管集体亮相、逐一立下军令状。从销量目标到技术蓝图,从品牌规划到海外布局,一套新能源主导、智能化突破、全球化起跳的行动轨迹足够清晰。

三小时立军令,10年投两千亿

朱华荣指出,到2030年,中国长安汽车整车产销规模奋斗500万辆,新能源销量占比超过60%,海外销量占比超过30%,冲刺全球Top10车企。

从军令状立下的那一刻起,这家新央企就没打算慢慢来。

未来五年,长安将推出50余款新能源产品,其中不乏30万台级的全球大单品;在在核心技术攻坚上,新长安将重点打造“天枢”智能技术平台,布局智驾底盘、智舱、AI大模型、Robotaxi、智能物流等新场景,并通过光量子计算等前沿技术探索构筑差异化护城河。

这一切的背后,是中国长安汽车集团承诺未来十年将在新汽车领域投入2000亿元,扩充万人工程技术团队。正如朱华荣所说:“我们要高效协同、资源整合、降低成本、提升效率。”

销售目标上,长安集团2025年将冲刺300万辆年销,其中新能源销量100万辆,营业收入预计3550亿元。

今年上半年,长安已实现营收1469亿元、整车产销135.5万辆,创近8年新高,新能源销量同比增长49%,海外销量同比增长5.1%。这一系列数字已然成为其“世界级目标”的起点。

与此同时,朱华荣还提到了流量和生态。在他看来,传统车企讲“三力”:产品力、营销力、品牌力。而现在应该变成产品力、流量力、生态力。

机基于这种思考,新长安的技术战略不再局限于整车,而是跨行业链接ICT、消费电子等强势资源。

朱华荣以与海尔的对话为例,“我们一拍即合,迅速签署了战略合作协议。周云杰董事长跟我说,他的生态群体一年有1亿人,这是传统汽车品牌根本无法企及的影响力。”

三大品牌,各有打法

中国长安的整体战略落地,将依靠三大核心子品牌协同推进。长安启源主打规模与盈利,深蓝汽车锚定中高端新能源主流市场,阿维塔则打造新豪华智能电动标杆。

这一组合,既有技术深度,也具价格广度,形成从“15万-70万”市场的全覆盖。

作为长安集团主品牌体系下的战略中坚,长安启源将是“走量与盈利”的双重担当。执行副总裁叶沛透露,品牌设定了2030年180万辆的销量目标。

而在新能源时代,启源将通过打造电子电气能源架构,集中资源打造30-50万元级全球爆款车型,快速抢占主流市场。

今年下半年,启源将接连推出Q07激光版、一款A06全新轿车和一款纯电小型SUV,进一步拓展用户基础与技术标签。根据规划,今年累计销量有望突破22.5万辆。

深蓝品牌定位更加年轻化,面向全球15-30万元级新能源主流市场。深蓝汽车CEO邓承浩透露,截至目前,深蓝品牌已累计销量突破50万辆,是名副其实的“央企新能源销量冠军”。

其技术标签颇具亮点,“左手深蓝超级增程,右手华为乾崑智能”,成功打出差异化竞争路线。特别是在产品攻势上,深蓝节奏猛烈。

8月1日,深蓝S05长续航版(620km)将上市;8月中旬,深蓝L07迎来升级;8月底,S09系列扩容;9月,S07也将迎来全新改款;年末,全新车型深蓝L06将亮相,搭载全球首发3nm车规级座舱芯片,标配激光雷达,并结合法拉利级底盘技术,打造“智能轿跑”新标杆。

到2030年,深蓝规划推出30款新车,冲刺年销200万辆、海外占比35%的目标。邓承浩称:“我们要干的,是天方夜谭级别的目标。”

与深蓝形成价格带互补的,是走高端豪华路线的阿维塔。品牌定位聚焦“高颜值、高智能、高价值”,锁定25-70万元智能豪华车市场。

今年上半年,阿维塔品牌同比增长超100%,连续4个月销量破万。在品牌建设方面,阿维塔新建的数智工厂年产能达28万辆,已进入25个国家、建设55家渠道网络,并计划到2025年底覆盖全球50个国家、超过160家渠道。

在产品层面,阿维塔与华为共创的Hi Plus模式正在深入推进,联合团队近千人已常驻重庆总部。2026年,首款百万级六座旗舰SUV将正式亮相。到2030年,阿维塔计划推出17款新车型,覆盖MPV、跑车等多个细分市场。

在技术落地与品牌价值协同中,阿维塔正逐步形成与蔚小理错位竞争、与华为深度绑定的新豪华品牌路径。

从56天重组完成,到三小时立军令,再到2030年的全球Top10目标,新长安不仅重构了自身,也释放了央企汽车产业新阶段的信号。不是简单做大,而是全面做强;不是价格战,而是价值战;不是局部胜,而是全球赢。

中国汽车向何处去?也许这一次,我们可以把目光投向中国长安汽车。

文/亦林

编辑/刘艺伟

责任编辑:韩璐(EN053)
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